Es sind die Menschen, die in einem Unternehmen über den Erfolg entscheiden. Zwingend ergibt sich hieraus der hohe Stellenwert der Befähigung und Entwicklung der Mitarbeiter zur Bewältigung ihrer beruflichen Aufgaben. Dabei wird häufig übersehen, dass neben der fachlichen Qualifikation auch die Führungsfähigkeit (weiter) entwickelt werden muss. Auf allen Hierarchieebenen werden Führungskräfte benötigt, die ihrer stimmigen Führungsrolle gerecht werden und in der Lage sind, leistungsfördernde Beziehungen in ihren organisatorischen Einheiten zu gestalten.
Das Programm Führungskräfte - Facilitation & strategische Unternehmensführung fordert und fördert die Entwicklung von Einstellungen, die diesen umfassenden Führungsanspruch gerecht werden. Die Führungskräfte werden in die Lage versetzt werteorientierte, kreative, eigenverantwortliche, selbstbewusste und ergebnisorientierte Mitarbeiter zu entwickeln, die - wie die Führungskraft selbst - ihr Leistungspotenzial stärker nutzen. Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht durch erfolgsversprechende, innovative Strategien, die für das ganze Unternehmen entwickelt und implementiert werden.
Kursablauf
- Genereller Zeitrahmen: Berufsbegleitend acht bis zwölf Monate
- Feste Termine: 1 individuelle Vorbesprechung, 1 Kick-Off-Meeting und 10 halbtägige Meetings im Abstand von ca. 3-4 Wochen zur Besprechung der Praxis-Anwendung und gemachten Resultate, Aufgaben und Aktionsschritte.
- Regelmässiger telefonischer Kontakt zwischen dem Kursleiter und den Teilnehmern
- Schrittweise Neuausrichtung von Einstellungen und Gewohnheiten in Bezug auf die beruflichen/persönlichen Herausforderungen
- Zwischen den Meetings individuelle Erarbeitung der Lektionen (Aufwand von ca. 5 Stunden pro Woche)
- Kommunikation der Kursfortschritte durch integriertes Feedbacksystem mit dem Unternehmen
- Präsentation der erreichten Ziele
- Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat bestätigt
Kursmaterial
- Hochwertiges, Modular aufgebautes immer wieder anwendbares Lektionshandbuch, inklusive Aktionspläne sowie Arbeitsbuch
Programmschwerpunkte
- Kick Off Meeting / Stao-Bestimmung und pers. Ziele / Erfolg & Motivation / Win-Win-Vereinbarung / Zusammenarbeit und Arbeitsweise
- 01 Grundsätze der Führung
- 02 Zielsetzungsprozess, von den Träumen zu konkreten und stimmigen Zielen
- 03 Produktivitätssteigerung
- 04 Selbst-/Zeitmanagement, Prioritätensetzung
- 05 Partizipation und Delegation
- 06 Kommunikation
- 07 Mitarbeiterentwicklung
- 08 Effektive Besprechungen
- 09 Feedback und Beurteilung
- 10 Mitarbeitergespräche
- 11 Effektive Teams
- 12 Change Management
- 13 Strategie Prozess
- 14 Mission, Vision, Unternehmenswerte
- 15 Strategische Ausrichtung und Ziele
- 16 Strategische Implementierung
- 17 Unternehmensleitlinien / Führungsgrundsätze
Vorteile und Nutzen
Das Programm und der Kurs bieten Ihnen folgenden Nutzen
- Verbesserungen der persönlichen Führungsqualitäten
- Leistungssteigerung der operativen Einheiten durch bessere Teambildung
- Vermeidung kontraproduktiver emotionaler Prozesse
- Verbesserung der Unternehmerergebnisse durch höhere emotionale Bindung an das Unternehmen und die berufliche Aufgabe
- Bessere Wahrnehmung des Unternehmens in der Aussenwirkung
- Erkennen des Handlungsbedarfs im Bereich der strategischen Unternehmensführung und deren Implementierung
- Entwicklung der Führungskräfte zu souveränen Führungspeersönlichkeiten
Zielgruppe
- Top-Management und Unternehmer
- Fach- und Führungskräfte aller Hierarchieebenen
- Nachwuchsführungskräfte
- Menschen in Leitungspositionen (Schulleitung, Spital- und Heimleitung, Präsidenten von Verbänden/Institutionen usw.)
Die Kursstart-Termine bzw. die Kick-Off-Meetings entnehmen Sie unter folgendem Link:
http://www.wagnerundpartner.ch/index.php/kurstermine-kick-off-meetings
Stand: 09-08-2022